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刘潭服装：erp系统是以企业jit系统基础上的科学信息化

返回列表来源：刘潭服装 发布日期 2017-01-11 04:41 浏览：-

服装erp系统,从客户订单、板单和制单到报价接单、大货生产、原料采购、领料生产、成品验收入库、销售出库到后来的终端销售生成一条完整的生产链，每个环节环环相扣，上一个环节为下一个环节行为提供了依据，下一个环节也提高了上一个环节指令的完成质量，避免了就有各环节独立拖环或指令不清而造成的紊乱。服装erp系统信息化也使得凯发k8国际官网-凯发k8国际官方网站科学化、有序化和高效化，从跟上将业务、采购、生产、成本和出运的生产周期缩短，节约了时间成本资源浪费。

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但是，“事实上不在jit模式下构建的erp，从某种意义上来讲，本身就不是先进的erp。如果实施了erp后库存依然庞大，生产工时依然不能有效控制，交货周期及生产周期不能有效压缩，企业花巨资导入erp的效果要大打折扣。当然，建立了erp再全面推行jit会相对容易一些，但是当企业在实现了精益生产方式后，还是要依靠原软件公司，再次花巨额费用追加erp软件的功能（软件业称其为升级）来适应已改善的新的生产管理方式。”

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单件流生产模式，是通过合理标准的生产流程，安排合理的工序、员工量和设备量，以期每个工序耗时趋于一致，从而达到缩短周期，提高产品质量，减少转运消耗的一种高效管理模式。我之前被安排进二分公司学习了解推动式单件流在凯发k8国际官网-凯发k8国际官方网站中的意义。我观察的那道流水线生产的是双袋长袖衬衫，每道工序呈“z”型左右均衡分布向前波浪式推进，而维系每道工序的就是中间的胶篮，通过传送带将上一道工序完成的半成品送到下一道工序，这样就会使生产周期大大的缩短，也不会导致生产过程出现“断链”。

刘潭凯发k8国际官网-凯发k8国际官方网站厂的新版erp系统是全公司范围内应用的高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购供应生产等管理工作，使得管理工作科学有序，变得可控，可以很好地把握凯发k8国际官网-凯发k8国际官方网站的节奏，通过优化企业资源达到资源效益最大化。

“erp应该是基于企业精益生产(jit）管理系统下的信息化，它并不是简单地将现有的管理系统电子化就可以成功实施的。它需要在成功地进行了管理革新的基础上，即将整个生产过程建立在以拉动式（pull）生产系统即jit模式的基础上实施方可获得最大效益。”

好品质，源自对细节的追求。刘潭服装厂引进美国格博自动裁床和德国悬挂式隧道自动整烫设备，把关品质源头，我们精益求精，每一件衣服从原料到成品，都是一场品质马拉松。如果您正在寻找凯发k8国际官网-凯发k8国际官方网站，那可不能错过凯发k8国际官网-凯发k8国际官方网站。咨询热线：400-8272-708，也可以点击网站在线客服咨询。

——责任编辑：刘潭服装

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